trik dan tips menjadi seorang pemimpin yang baik

selamat malam sobat bombastyle, artikel trik dan tips menjadi seorang pemimpin yang baik memang mengandung makna menantang yang terkadang kita malas untuk memikirkannya, mungkin dikarenakan keadaan atau kondisi yang memang tidak sesuai nya ciri ciri dari dua karakter tersebut dengan diri anda sobat bombastyle. tapi pernahkan sobat bertanya didalam hati sebenarnya ciri ciri seorang pemimpin itu gimana seh, kalau selain dari ciri ciri yang ada berarti kita lebih bagus untuk dipimpin dari pada memimpin. ah... admin juga bingung soalnya pada kenyataan nya memang tidak 100% benar. dikarenakan waktu dan rezeki setiap orang memang berbeda beda.

saran admin seh, kalau sobat kepengen menjadi seorang pemimpin akan tetapi saat ini belum tercapai juga. maka pelajarilah jiwa seorang pemimpin terlebih dahulu. siapa tau suatu saat nanti cita cita sobat akan terwujud.

oke sobat blogger bombastyle, mari kita simak satu persatu bagaimana seh seorang pemimpin itu:

point pertama sobat bombastyle, seorang pemimpin itu harus bisa menyeimbangkan antara bicara dan mendengar. anda sebagai pemimpin harus memiliki sifat yang sabar juga sob.Ketika Anda memberi waktu untuk mendengar berbagai keluhan, permasalahan dan kesulitan karyawan, sebenarnya Anda sedang “investasi” rasa hormat dari karyawan pada diri Anda.

Ketika Anda “Bertanya”, sebenarnya Anda sedang memenuhi “internal-needs” mereka. Anda juga sedang membangun hubungan dan mereka akan merasa sangat dihargai oleh atensi atasan. Saat Anda menyediakan waktu untuk mendengar problem, ide dan saran mereka, sebenarnya Anda sedang “menghargai” pemikiran-pemikirannya dan mengangkat aktualisasi diri mereka.

Tips : Setiap hari, secara bergilir, hampiri karyawan Anda ( lebih lakukan 0ne-on-one, supaya lebih personal )  dan dengarkan “Isi pikiran” nya. Luangkan waktu kurang lebih 15 menit saja per orang. Bila permasalahannya cukup berat untuk ditangani, atur ulang pertemuan selanjutnya.

pada point kedua, sebagai seorang pemimpin anda juga harus memiliki respon yang cepat sob, biasanya disebut responi, seorang pemimpin yang responi akan mempengaruhi kinerja bawahannya. keluhan mereka harus anda dengar dan respon dengan cepat.Para karyawan membutuhkan perhatian Anda, dengan cara Anda mendengar isi pikiran mereka. Tidak hanya sampai mendengar saja, Anda juga diharapkan meresponi kebutuhan dan pertanyaan mereka. Dengan memberi respon yang tepat dan cepat, akan mendongkrak kualitas kepemimpinan Anda dimata para karyawan

Tips buat sobat bombastyle:

Berbagai cara meresponi karyawan :

1. Ambil keputusan dan sikap yang cepat, jangan ditunda-tunda. Bila Anda membutuhkan persetujuan lagi dari pihak lain, selalu jelaskan pada karyawan, berapa lama dan kapan Anda bisa meresponi kebutuhan mereka
2. Bila Anda harus meresponi karyawan dengan berita yang kurang ”enak” & cenderung tidak diharapkan karyawan, maka Anda harus katakan dengan jujur, serta jelaskan alasan-alasannya
3. Jangan memberikan janji-janji yang tidak pasti.
4. Jangan menggantung sebuah permasalahan hingga berlarut-larut sehingga mengorbankan prestasi karyawan Anda

Pada point ketiga, seorang pemimpin harus bersosialisasi dengan bawahannya supaya mereka merasa ada dan dihargai dalam kerjasama, Para karyawan membutuhkan perhatian Anda, dengan cara Anda mendengar isi pikiran mereka. Tidak hanya sampai mendengar saja, Anda juga diharapkan meresponi kebutuhan dan pertanyaan mereka. Dengan memberi respon yang tepat dan cepat, akan mendongkrak kualitas kepemimpinan Anda dimata para karyawan

Tips Berbagai cara meresponi karyawan :

1. Ambil keputusan dan sikap yang cepat, jangan ditunda-tunda. Bila Anda membutuhkan persetujuan lagi dari pihak lain, selalu jelaskan pada karyawan, berapa lama dan kapan Anda bisa meresponi kebutuhan mereka
2. Bila Anda harus meresponi karyawan dengan berita yang kurang ”enak” & cenderung tidak diharapkan karyawan, maka Anda harus katakan dengan jujur, serta jelaskan alasan-alasannya
3. Jangan memberikan janji-janji yang tidak pasti.
4. Jangan menggantung sebuah permasalahan hingga berlarut-larut sehingga mengorbankan prestasi karyawan Anda

point selanjutnya sobat bombastyle, anda harus menjadi tauladan bagi karyawan anda sob, Tidak cukup hanya mendengar dan meresponi saja. Hal lainnya adalah apakah Anda memberi teladan dan contoh atas apa yang Anda katakan? Bila Anda menerapkan disiplin jam masuk kerja, apakah Anda adalah orang yang menjalankan juga disiplin tersebut? Bila Anda membuat peraturantidak boleh gunakan internet kantor untuk keperluan pribadi, apakah Anda juga praktekan hal itu? Perlu diingat, segala kebiasaan dan tindakan seorang Leader, akan disorot habis oleh para karyawan. Mereka akan menonton teladan Anda.

                    

Ni ada beberapa tips lagi sob :

Minimal, Anda harus berikan teladan dalam hal-hal atau area ini :

1. Disiplin jam masuk kerja dan jam masuk setelah istirahat makan siang
2. Disilpin dalam penggunaan fasilitas kantor seperti internet, stationery, laptop, uang perusahaan, dan fasilitas-fasilitas kantor lainnya
3. Ketepatan janji dalam memberi keputusan tepat pada waktunya
4. Ketepatan janji dalam menjawab berbagai pertanyaan yang masih menggantung
5. Tidak menggosip dan menjelek-jelekan atasan, kebijakan perusahaan, fasilitas perusahaan didepan para karyawan
6. Membela & mendukung para bawahan Anda dalam hal-hal positif

dan point terakhir yaitu bangun lah komunikasi dua arah, kenapa sobat bombastyle harus memperhatikan hal ini, berikut penjelasannya

Orang akan peduli dengan Anda bukan dari apa yang Anda katakan, tetapi dari sejauh mana Anda peduli terhadap orang lain. Prinsip yang paling utama untuk mendongkrak orang respek pada Anda adalah ”Perlakukanlah orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan”. Seringkali seorang Leader berkomunikasi satu arah saja.

Ciri-ciri Leader yang gaya komunikasinya satu arah :

1. Selalu maunya orang lain pakai ide-ide dan cara kerjanya. Jarang atau bahkan tidka pernah bertanya kepada bawahannya berbagai ide dan masukan
2. Kalaupun ada ide dan masukan dari anak buah, atasan tidak pernah pakai ide mereka ( apalagi mengucapkan terima kasih atas idenya )
3. Kalau memimpin rapat, 100% pembicaraan akan didominasi si Leader, Para peserta rapat bersikap seperti penonton yang menyaksikan atasan sedang ”berkonser dipanggung”. Tidak ada keterlibatan dari karyawan
4. Sepanjang hari kerja, atasan jarang mampir untuk komunikasi informal. Kalaupun mampir, paling-paling ucapannya adalah,”Tugasnya sudah sampai dimana?”

Nah, gaya komunikasi seperti ini yang akan semakin membuat karyawan ”menjauhi” atasan 

Tips lagi neh sobat bombastyle :

1. Tiap pagi sempatkan diri untuk lakukan briefing singkat dengan seluruh karyawan Anda ( maksimal 15 menit saja ).  Tujuannya adalah membangun kedekatan dengan karyawan serta menyamakan persepsi tentang berbagai aktivitas hari itu
2. Dorong setiap karyawan untuk berikan ide-ide dan saran-saran mereka. Kemudian hargai setiap masukan yang ada ( walaupun kurang bermutu ). Dorong mereka untuk sesering mungkin terlibat didalam memberikan masukan
3. Usahakan memilih ide-ide karyawan yang bisa dipakai. Anda tidak perlu menuntut ide sempurna terlebih dahulu untuk bias dipratekan. Asal masuk akal, “nyangkut-nyangkut” 60% saja, ide itu sudah bias diadposi ditambah sedikit penyempurnaan. ( Karyawan akan hargai usaha Anda ini !!! )

Dengan mempraktekan dengan konsisten trik dan tips menjadi seorang pemimpin yang baik diatas setiap hari dengan tekun. sobat tidak perlu terlalu banyak tips yang heboh-heboh. Yang paling penting bukan berapa banyak ide baru yang baru sobat pelajari akan tetapi sudah berapa yang sobat lakukan. semoga kelak jikalau sobat menjadi seorang pemimpin, jadilah seorang pemimpin yang baik..